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服务案例

武汉大健康云仓发货案例

通过与宝时供应链的合作,该医学营养品牌完成了仓储物流体系的全面革新。我们通过定制化的恒温仓储管理、智能效期管控系统以及标准化的包装发货流程,显著提升了其订单处理能力与发货效率。库存管理变得更加精准,商品破损率大幅降低,客户服务质量也获得明显改善。此次合作让客户能够更专注于产品研发与市场拓展,实现了运营效率与服务质量的双重提升。

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客户简介

客户是一家专注于特殊医学用途配方食品、营养补充剂及功能性食品的研发与生产企业,服务于围手术期人群、肿瘤患者及特殊儿童等群体。自2023年起,与宝时供应链建立合作,共同应对其在仓储管理与订单履约方面的多重挑战。

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业务痛点

  • 仓储环境要求高:部分产品需恒温恒湿存储,传统仓储温湿度波动大,易导致产品质变。
  • 效期与批次管理难:手工管理易错发、近效期产品积压,缺乏系统化预警机制。
  • 库存可视化不足:耗材难追踪,正品与欠品未分区,影响发货准确率。
  • 发货时效压力大:大促期间订单激增,原48小时发货时效无法满足需求。
  • 包装与破损问题:包装方案单一,缺乏标准化流程,商品破损率高。
  • 售后处理效率低:退货验货慢,真假难辨,退款流程滞后。
  • 二次加工支持弱:无专门区域与流程支持礼盒组装、贴标等定制化需求。


宝时解决方案

我们为该品牌提供了全链路定制化仓储与发货服务,核心措施包括:

仓储环境升级
划分常温区与恒温区(15-20℃),配置温湿度监控与实时预警系统。

效期批次精细化管控
实行“一品一效期一位”物理隔离,系统自动预警并冻结近效期库存。

智能化系统支持
部署MMS仓储管理系统,实现订单自动分配、库存实时更新、全程视频可追溯。

标准化包装与发货流程
制定分渠道、分产品的差异化打包方案,重控产品分区打包,易损品加装防护。
To C端优先顺丰发货,To B端按平台规范处理,支持箱单打印与分组发货。

专属服务团队
设立To C/To B专项小组,大促期间灵活调配人力,保障订单及时处理。

售后与增值服务
配置专业质检团队,退货4小时内完成验货与退款处理。
支持礼盒组装、贴标、换箱等二次加工服务。

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实施成果

通过3个月的试运行与持续优化,该品牌在各项运营指标上实现显著提升:

运营效率跨越式增长
日均订单处理能力从30-50单提升至200-300单,提升近7倍;平均发货时效从48小时缩短至18小时。

服务品质与客户满意度显著提高
店铺评分从4.6分提升至5.0分;实现江浙沪地区次日达。

供应链损耗与风险大幅降低
商品破损率从1%降至0.3%,降低97%;库存准确率从99.2%提升至99.99%。

售后响应速度加快
平均退货处理时效从12小时缩短至4小时内。

客户证言

“通过宝时的定制化仓储与全链路发货服务,我们实现了效期精准管控、发货效率大幅提升。尤其是在大促期间,订单处理顺畅无积压,售后维权有据可依,让我们能更专注于产品研发与市场拓展。”
——供应链负责人 张经理


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